为了切实提升医院中层管理干部的运营管理能力，从而为医院的高质量发展注入强劲动力、提供有力保障，在 10 月 31 日这个具有重要意义的日子里，南华大学附属南华医院第三期中层管理干部培训班暨核·医大讲堂于门诊楼六楼多功能会议厅盛大举行。
此次培训班的举办，承载着医院对未来发展的深切期望和精心规划。特别邀请的南方医科大学深圳医院总会计师尼燕教授，其在医疗领域的深厚造诣和丰富经验，无疑为本次培训增添了熠熠光辉。
南华医院全体在家院领导积极参与其中，充分展现了对此次培训的高度重视。党委委员，党支部书记、副书记，职能部门正、副主任，临床医技科室正、副主任，正、副护士长等医院中层管理干部，也无一缺席，共同投身于这场知识的盛宴。
培训班由党委副书记、副院长陈勇军主持，他以其专业而严谨的态度，为培训的顺利进行奠定了坚实基础。
尼燕围绕《DRG/DIP 医保支付制度改革下的医院运营管理实践》这一极具现实意义和前瞻性的主题，从政策环境、医保支付下的运营管理、实际案例以及体会与思考等多个维度，进行了深入而细致的分享。在政策环境方面，她详细阐述了近年来医保政策的变革趋势以及对医院运营管理产生的深远影响。例如，某些地区的医保政策调整导致了医疗资源的重新分配，这为医院的运营带来了新的挑战与机遇。
在医保支付下的运营管理方面，她以丰富的数据和实际案例，生动地展示了如何通过精细化管理，实现费用的合理管控和资源的优化配置。比如，某医院通过精准的成本核算，成功降低了不必要的开支，提高了医疗服务的效率和质量。
在实际案例分享中，她讲述了一些医院在面对医保支付制度改革时所采取的创新举措和取得的显著成效。这些成功经验为与会者提供了宝贵的借鉴。
她还特别指出，公立医院应坚定不移地深化以公益性为导向的改革，建立以医疗服务为主导的收费机制，并注重提升医院的内涵式发展和服务技术价值。这不仅是对当前医疗改革形势的准确把握，更是对公立医院未来发展方向的深刻洞察。
培训结束后，陈勇军对尼燕教授的精彩授课表达了诚挚的感谢。他强调，此次培训为医院中层管理干部带来了全新的思路和方法，同时鼓励医院全体中层管理干部学以致用，将所学知识与实际工作紧密结合，不断提升自身的管理能力和执行能力，以应对日益复杂多变的医疗环境。
参会人员在培训结束后，反响热烈。他们纷纷表示，此次培训让他们深受启发，将把学到的知识和经验应用到实际工作中，为南华医院的高质量发展贡献自己的力量。他们深知，每一个决策、每一项管理措施，都关系到医院的未来和患者的福祉。他们将以更加饱满的热情和专业的态度，投入到工作中，为打造更优质、更高效的医疗服务体系而不懈努力。（文/邹艳 陈染羲 罗雅丹 图/袁云帆）
编辑 唐洁
校对 王菲
终审 袁永兴
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